【集团要闻】(中国)有限责任公司召开第三季度工作总结会

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11月5日上午,(中国)有限责任公司在大会堂召开2023年第三季度工作总结会。公司党委书记、董事长蒋耀生出席会议并作重要讲话。公司领导覃北钊、张林立、武云昆、黄家永、蒋新宇、姜兴建、仝兴武、黄秋荣、曾伟军出席会议,各厂(矿)班组长以上人员、储备干部,机关科员及以上干部参会。

微信图片_20231107165027.jpg▲公司召开2023年三季度工作总结会

会上,公司党委副书记、首席运营官蒋新宇宣读《关于2023年第三季度先进(后进)单位及个人评比结果的通报》。公司领导分别为季度工作模范标兵、先进车间、先进班以及季度王牌个人颁奖,为后进车间、后进班颁发绿旗。

IMG_4347.JPG▲公司党委副书记、首席运营官蒋新宇宣读《关于2023年第三季度先进(后进)单位及个人评比结果的通报》

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▲公司党委书记、董事长蒋耀生为季度工作模范标兵颁奖

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公司领导为季度先进车间颁奖

公司董事会秘书长、总经济师黄家永就公司三季度主要生产工序经济指标完成情况作了通报。

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公司董事会秘书长、总经济师黄家永通报三季度生产工序经济指标完成情况

公司总裁武云昆作了三季度工作总结报告,他表示,今年三季度,公司各项工作有序开展,生产环节继续维持较好势头,制度流程建设按计划推进,安全生产态势平稳。但是,目前市场形势不容乐观,挖潜降耗任重道远,希望公司全体员工认清形势,统一思想,全力抓好降本增效工作,为应对残酷的市场竞争奠定坚实基础。

IMG_4432.JPG▲公司总裁武云昆作三季度工作总结

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公司党委书记、董事长蒋耀生作重要讲话

蒋耀生在会上作了重要讲话。他全面、客观、深度地指出了公司在持续推进企业深化改革,实现规范、精细管理方面存在的难点、热点问题,并深剖问题本源,提出了破题的办法和措施。

蒋董事长表示,做好企业管理就是要抓住三件事:一是客户和市场;二是制度和流程;三是绩效薪酬和股权分红。贵钢作为传统的原材料生产企业,推进企业深化改革,实现规范、精细管理的重中之重,在于抓好制度和流程建设,合理设计绩效薪酬、股权分红等激励措施。

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公司党委副书记、副总裁姜兴建主持会议

会议要求,公司各单位会后要组织员工认真学习好、领悟好蒋董事长的讲话精神,积极查问题、寻对策,以饱满的信心、扎实的工作作风,持续推进公司深化改革,为公司高质量发展夯实基础。